CEO_to_INSIGHT
Los niveles de interconexión e interdependencia de las relaciones que se establecen actualmente en el ámbito empresarial, ponen en jaque la capacidad de los CEOs (Directores Ejecutivos) para leer de forma adecuada los cambios continuos que plantea la realidad.
El rápido desarrollo de un mundo cada vez más globalizado, la desbordante evolución de la tecnología, el cambio de modelo energético y, por último, el desplazamiento de la fuente de crecimiento económico hacia los países emergentes, están dibujando un escenario de creciente complejidad que genera un fuerte desconcierto.
Esta situación genera en los CEOs gran inquietud por la dificultad que supone gestionar lo que algunos autores denominan “la brecha de la complejidad”, es decir, la diferencia entre los cambios que se prevén en un futuro y la capacidad para poder asimilarlos. Para poder superar con éxito este “gap” de complejidad, es necesario que el CEO ejerza sobre su organización un liderazgo que potencie la creatividad, que concentre su atención en las relaciones con el cliente y que desarrolle un modelo eficiente y flexible de todos sus procesos de negocio.
Todo ello nos lleva a centrarnos en lo esencial, hay que evitar quedar atrapado en la complejidad y saber reenfocar la visión. No es posible acomodar el entorno a las necesidades de la organización sino que hay que adaptar nuestro negocio a los cambios del entorno. Por consiguiente, la mayor competencia de un CEO no está solamente en el mayor o menor conocimiento que tenga de su negocio, sino en la capacidad para regenerar su organización y transformarla en un modelo de éxito.
AddVANTE ofrece soluciones encaminadas a repensar las organizaciones de forma colaborativa. Para ello aprovecha el conocimiento y la experiencia de sus consultores expertos en estrategia y operatividad de negocio y los entrelaza con la sabiduría corporativa.
Estas soluciones se basan principalmente en cinco programas que, interrelacionados entre sí,aportan un enorme potencial, estos son:
Strategic_Vision, construimos una visión estratégica con capacidad para adaptarse al entorno y generar la confianza en las personas con el objetivo de implantar los cambios necesarios en el modelo de negocio. Todo ello utilizando un eficaz despliegue que permite alinear a todas las personas y procesos, creando nuevas formas de proporcionar valor a la organización.
Efficient_Focus, conjunto de herramientas encaminadas a construir y consolidar destrezas operativas internas con la finalidad de incrementar el rendimiento y la eficacia de las operaciones, obteniendo mejoras sostenibles y significativas de calidad, eficiencia en costes y mayor flexibilidad.
Smart_Tools, facilitamos el uso eficiente de tecnologías de la información como elemento crítico para obtener ventajas competitivas en la explotación de los procesos y en la mejora del desarrollo de las relaciones con los clientes.
Business_Development, trabajamos de forma integrada con el cliente en la búsqueda de ideas innovadoras, potenciamos la entrada en nuevos mercados, asesoramos en estrategias de partenariado y desarrollamos soluciones creativas encaminadas a mejorar el mapa de oportunidades de crecimiento.
Be_Excellent, ayudamos a nuestros clientes a mejorar su reputación corporativa seleccionando el enfoque más idóneo para alcanzar la excelencia operativa, tanto en sus sistemas de gestión como en su imagen de marca.
Cinco soluciones que gestionadas de forma conjunta, utilizando un enfoque interdisciplinar y desarrollando un modelo compartido de conocimiento, permitirán al CEO afrontar la incertidumbre y maniobrar exitosamente en un entorno de creciente complejidad.
David Martínez
CEO, AddVANTE
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